穩中求進 善作善成 國宏國際召開第一季度暨4月份 生產運營分析會

2019-04-23

visa彩票app下载 www.iuooj.icu 為更好落實集團公司2019年“穩中求進、善作善成”工作總基調,及時對第一季度及4月份的工作情況進行總結與歸納,4月23日國宏國際在炎黃科技園E2幢2樓會議室召開第一季度暨4月份生產運營分析會,國資公司黨總支書記、董事長、總經理周泓海,國資公司中層及以上領導干部全部出席,國宏國際總經理王亞平及全體員工參會,會議由副總經理宋甲莎主持。

會上,宋甲莎對集團公司及國資公司第一季度生產運營分析會會議精神進行了重點傳達,王亞平對國宏國際2019年第一季度經營指標完成情況進行了整體分析,各部門負責人分別就財務、業務、綜合管理、風險控制、供應鏈金融等第一季度工作情況、自身存在問題及下階段工作計劃依次進行了匯報,財務部部長田曉光就前四個月財務數據進行了詳細分析。

國資公司參會領導充分肯定了國宏國際截至目前5.88億的營收業績,國資公司副總經理張斌和張沛華分別就企業黨建、企業管理及人力資源方面提出相關建議,財務總監劉會利就審計整改、應收賬款及其他財務方面提出具體要求。

周弘海圍繞國宏國際下一步發展利潤從哪里來?人要怎么管?事要怎么干?公司要怎么發展?等情況與問題逐一進行解讀,要求國宏國際:一是堅定不移推進績效考核制度,健全員工激勵機制,落實“增人不增資、減人不減資”工資總額預算控制,建立積分制管理,將員工成長基金發揚光大;二是優化管控,提升人才干事創業積極性,堅持“專業人做專業事”,大力優化競爭上崗、重獎重罰的獎懲機制;三是聚焦主業,明確公司發展路徑,圍繞國際貿易提質增效等項目乘勢而上,大力發展核心業務,做大做強做優國內外貿易業務;四是廉潔自律,進一步算好人生政治賬、經濟賬、名譽賬、家庭賬,增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識,創造風清氣正的企業發展環境;五是支部建在連上,圍繞國資黨建品牌,積極踐行“國宏十法”,結合業務實際創新黨建工作,繼續發揮黨員的先鋒模范作用。六是打造混合所有制企業文化品牌,進一步加強企業文化宣貫,提升國宏國際企業品牌形象,增強企業文化凝聚力影響力;七是團結協作,全體員工要齊心協力,合作創新,創造互惠共贏新局面。

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